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靈活用工適用的十大行業(yè)場(chǎng)景

2023-05-01

近兩年,“靈活用工”徹底火了,在國(guó)內(nèi)掀起陣陣?yán)顺薄?guó)務(wù)院也多次提出鼓勵(lì)企業(yè)“靈活用工”,靈活用工迎來(lái)“大航海時(shí)代”。

靈活用工的好處有哪些?

當(dāng)下最契合靈活用工的有哪些行業(yè)呢?

企業(yè)如何進(jìn)行靈活用工呢?

隨著用人成本的不斷升高以及社保入稅等政策的嚴(yán)格變化,企業(yè)想在行業(yè)中立足愈發(fā)艱難,進(jìn)而導(dǎo)致利潤(rùn)逐漸降低。


尤其當(dāng)面臨著疫情的沖擊,我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始下滑,很多企業(yè)瀕臨破產(chǎn),降低用人成本成為了企業(yè)生存法則中最重要的一條。


那么企業(yè)應(yīng)該如何降低成本?放眼中國(guó)市場(chǎng)的“發(fā)展史”,大部分企業(yè)會(huì)在這個(gè)“生死關(guān)頭”選擇降低員工薪資、縮減公司福利,甚至是選擇裁員“保命”……但企業(yè)家們心中都明確,這只是治標(biāo)不治本的做法,若是想從根本上解決企業(yè)的成本問(wèn)題,靈活用工成為了企業(yè)家們的不二選擇。



靈活用工的好處


靈活用工VS傳統(tǒng)用工


1、傳統(tǒng)用工

企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同,雙方出現(xiàn)問(wèn)題糾紛適用于勞動(dòng)法,關(guān)系固定,企業(yè)責(zé)任大。養(yǎng)著你,難,辭了你,更難。企業(yè)成本相對(duì)較高、負(fù)擔(dān)較重(薪資、福利)風(fēng)險(xiǎn)大(勞動(dòng)糾紛、工傷)員工個(gè)稅費(fèi)用高。


2、靈活用工

有服務(wù)協(xié)議無(wú)正式勞動(dòng)合同,雙方出現(xiàn)問(wèn)題糾紛適用于民法,關(guān)系靈活,責(zé)任各自承擔(dān)。想用就用,不想用就滾蛋。大大降低企業(yè)人力成本,利于聚焦核心業(yè)務(wù),個(gè)人收入明顯提升(很多靈工者是不交個(gè)稅的)。


在靈活用工模式下,用人成本被分?jǐn)?,從根本解決了企業(yè)成本問(wèn)題,緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力。相對(duì)于需要大量使用員工的企業(yè)而言    ,更是能夠解決人員緊缺問(wèn)題,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自由職業(yè)者、企業(yè)的合作共贏。



靈活用工十大應(yīng)用場(chǎng)景


01

直播行業(yè) — 網(wǎng)紅主播傭金結(jié)算

合規(guī)性問(wèn)題是目前直播行業(yè)特別是直播電商的最大短板,主播們的“帶貨”與“賣貨”之間有著很大的法律糾紛。


主播、網(wǎng)紅與平臺(tái)之間的關(guān)系不符合勞動(dòng)關(guān)系,天然匹配靈活用工模式,這這種模式下主播及網(wǎng)紅與直播平臺(tái)建立合作關(guān)系,可以實(shí)現(xiàn)收益最大化。

02

文化傳媒 — 自媒體KOL傭金結(jié)算

自微信公眾號(hào)上線截止目前已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)個(gè),平均每天10W+的產(chǎn)出約有200多個(gè),這些內(nèi)容領(lǐng)域的KOL的發(fā)票與結(jié)算一直是一個(gè)問(wèn)題,直到靈活用工的出現(xiàn)。

03

內(nèi)容付費(fèi) — 撰稿人、寫手等傭金結(jié)算

創(chuàng)作者(作者、寫手等)在平臺(tái)創(chuàng)作付費(fèi)內(nèi)容,在面對(duì)結(jié)算問(wèn)題上平臺(tái)與創(chuàng)作者都太面臨巨大的成本壓力。

04

社交電商 — 推廣返傭結(jié)算

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展社交電商進(jìn)入了相對(duì)成熟的階段, 而社交電商的推廣傭金結(jié)算還處在野蠻生長(zhǎng)時(shí)期,游走在法律的灰色地帶。


社交電商平臺(tái)下發(fā)傭金因?yàn)楣珜?duì)私的緣故會(huì)產(chǎn)生高額稅負(fù),且無(wú)法開(kāi)具發(fā)票,平臺(tái)負(fù)擔(dān)25%的企業(yè)所得稅,個(gè)人則承擔(dān)3-45%的個(gè)人所得稅。

在靈活用工模式下,平臺(tái)得以解決海量用戶的個(gè)稅問(wèn)題,獲得更高的利潤(rùn)。


05

教育培訓(xùn) — 講師、教練、網(wǎng)培工等傭金結(jié)算

在線教育在2020年大放異彩,講師、課程導(dǎo)師等等新職業(yè)涌現(xiàn),在疫情大環(huán)境下快速發(fā)展。在線教育平臺(tái)現(xiàn)階段所采用公對(duì)私的方式發(fā)放傭金,在初期發(fā)展中因?yàn)楸O(jiān)管欠缺風(fēng)險(xiǎn)稍小,長(zhǎng)期發(fā)展下勢(shì)必會(huì)引起極大的法律風(fēng)險(xiǎn)。


若采用靈活用工外包的形式,在吸納教育平臺(tái)將業(yè)務(wù)分包給講師,傭金發(fā)放業(yè)務(wù)分包給SaaS服務(wù)商,獲得可以抵扣進(jìn)項(xiàng)的增值稅發(fā)票,風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)降低最小,利潤(rùn)和發(fā)展空間將會(huì)增加。


06

物流行業(yè) — 貨運(yùn)司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)傭金結(jié)算

物流行業(yè)利潤(rùn)低下,涉稅環(huán)節(jié)較多,發(fā)票管理壓力大時(shí)刻警惕“發(fā)票虛開(kāi)”的風(fēng)險(xiǎn),目前我國(guó)物流企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右,同時(shí)市面上缺少專業(yè)的PaaS專業(yè)解決方案。


網(wǎng)約車群體是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)人群中最龐大的一個(gè)人群,網(wǎng)約車領(lǐng)域以滴滴為首,網(wǎng)約車司機(jī)不計(jì)其數(shù),且兼職司機(jī)會(huì)一人兼職多平臺(tái),傭金發(fā)放復(fù)雜,這是傳統(tǒng)用工結(jié)算所無(wú)法解決的。


靈活用工發(fā)包接單的方式可以完美適配這一行業(yè),以核定征收的方式解決平臺(tái)和個(gè)人的稅負(fù)問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

07

支付行業(yè) — 信用卡、POS機(jī)返傭

支付平臺(tái)財(cái)稅違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)較大,對(duì)于推廣人員的傭金發(fā)放多采用直接公轉(zhuǎn)私且沒(méi)有代繳代扣個(gè)稅,合規(guī)性低。


靈活用工模式將推廣人員轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活用工人員,結(jié)算業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的結(jié)算服務(wù)商,不僅支付企業(yè)利潤(rùn)增加,推廣人員的個(gè)稅個(gè)社保等基本權(quán)益也得以保障。


08

醫(yī)美行業(yè) — 醫(yī)生、咨詢顧問(wèn)傭金結(jié)算

疫情期間以“丁香醫(yī)生”為代表的線上醫(yī)美行業(yè)備受矚目    ,這種類似私人醫(yī)生工作室模式區(qū)別于傳統(tǒng)醫(yī)院,醫(yī)美行業(yè)現(xiàn)行的傭金發(fā)放是用戶付費(fèi)給平臺(tái),平臺(tái)再發(fā)放給在線醫(yī)生和咨詢顧問(wèn),合規(guī)性較低。


傭金發(fā)放適用靈活用工,不僅解決傭金發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,還將個(gè)稅代繳個(gè)社保問(wèn)題一并解決。

09

眾工眾包行業(yè)

 — 騎手、導(dǎo)購(gòu)、導(dǎo)游、翻譯等職業(yè)傭金結(jié)算

以美團(tuán)和餓了么為代表的眾工眾包平臺(tái)擁有海量的騎手群體,該群體線上接單線下配送,平臺(tái)中匯聚著外賣騎手、跑腿、同城配送、導(dǎo)購(gòu)員等人員,因?yàn)槿后w龐大的緣故,他們的傭金結(jié)算和基本權(quán)益的保障成為制約發(fā)展的主要原因,而平臺(tái)因?yàn)槿鄙俚挚鄣陌l(fā)票也背負(fù)巨大的成本。

10

房地產(chǎn)/保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)

— 推廣員及經(jīng)紀(jì)人傭金結(jié)算

上游房地產(chǎn)/保險(xiǎn)公司與房地產(chǎn)/保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司以及房地產(chǎn)/保險(xiǎn)推廣人員之間很大的痛點(diǎn)是發(fā)票問(wèn)題,上游公司需要經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)具發(fā)票,推廣人員需要經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)具發(fā)票,然而推廣人員數(shù)量多分布廣,發(fā)票和業(yè)務(wù)成本大,推廣人員無(wú)法給經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)具可以抵扣的發(fā)票,經(jīng)紀(jì)公司的稅收壓力增大,成本增加。


如果利用靈活用工,將推廣人員轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人經(jīng)營(yíng)模式,與經(jīng)紀(jì)公司建立合作關(guān)系,不僅規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)而且可以獲得進(jìn)項(xiàng)稅抵扣發(fā)票,列支成本,享受個(gè)稅優(yōu)惠。




企業(yè)如何進(jìn)行靈活用工

企業(yè)可以通過(guò)重新規(guī)劃工作內(nèi)容與方式,讓更多的崗位脫離物理空間的限制,降低中低端崗位的成本壓力,增加對(duì)員工的吸引力。而企業(yè)是否愿意進(jìn)行創(chuàng)新改革,關(guān)鍵在于企業(yè)能否轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)求發(fā)展,核心應(yīng)該放在對(duì)于利潤(rùn)的追求上,至于員工數(shù)量與管理方式,只是一種形式上的東西,企業(yè)不應(yīng)該舍本逐末。


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