勞務(wù)派遣公司衰亡，手上的資源該怎么辦？住房和城鄉(xiāng)水利部門早就分配好啦

 隨著建筑行業(yè)改革的蓬勃發(fā)展，勞務(wù)派遣公司也走到了盡頭。未來，專業(yè)公司將取代勞務(wù)派遣公司，成為建筑用工的中堅力量。對勞務(wù)派遣公司而言，要么變，要么死。

那勞務(wù)派遣公司還有出路嗎？

答案是：是的。

勞務(wù)派遣公司衰亡，手上的資源該怎么辦？住房和城鄉(xiāng)水利部門早就分配好啦。

全國有成千上萬的勞務(wù)派遣公司，他們有很多人脈和資源。在政策的巧妙引導(dǎo)下，這些勞務(wù)派遣公司完全可以幫助建筑行業(yè)改革。

根據(jù)河南省《新時期建筑行業(yè)工人培養(yǎng)試點方案》，勞務(wù)派遣公司將深受政策引導(dǎo)，走多元化轉(zhuǎn)型之路，與專業(yè)運營公司、建筑工人、建筑企業(yè)一起參與改革熱潮。

根據(jù)現(xiàn)有的試點方案，官方提出了以下方案：

1.鼓勵具有一定組織管理能力的中大型企業(yè)通過整合向施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。

2.鼓勵中大型中大型企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢，在工人技能提升培訓(xùn)、組織管理等方面提供專業(yè)服務(wù)，為施工總承包、專業(yè)承包、專業(yè)經(jīng)營企業(yè)培養(yǎng)和運輸建筑工人，成為建筑工人孵化基地。

3.鼓勵中大型中大型企業(yè)依托自身經(jīng)驗和資源，為專業(yè)施工企業(yè)提供企業(yè)注冊、稅務(wù)財務(wù)代理等咨詢服務(wù)。

4.引導(dǎo)小微中大型企業(yè)備案轉(zhuǎn)型為專業(yè)經(jīng)營企業(yè)，做好專業(yè)經(jīng)營，成為建筑行業(yè)的主力軍。

勞務(wù)派遣公司衰亡，手上的資源該怎么辦？住房和城鄉(xiāng)水利部門早就分配好啦。

綜上所述，大型勞務(wù)派遣公司向?qū)I(yè)承包企業(yè)轉(zhuǎn)型，中型勞務(wù)派遣公司向人才培訓(xùn)、代理服務(wù)轉(zhuǎn)型，小型勞務(wù)派遣公司向?qū)I(yè)經(jīng)營公司發(fā)展。

各類勞務(wù)派遣公司，都能找到自己的轉(zhuǎn)型方案，可謂山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。

隨著試點工作的不斷推進，各地將根據(jù)實際情況，在總綱的基礎(chǔ)上開枝散葉，設(shè)計出更具人情味的方案。有心求出路的勞務(wù)派遣公司，可以為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。