人力資源服務(wù)外包有哪些優(yōu)勢(shì)？

2023-01-04

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隨著中國(guó)人口

紅利逐漸消退，人才紅利成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人力資源服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。企業(yè)正逐步從降低成本和用人風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升競(jìng)爭(zhēng)力，因此“外包”業(yè)務(wù)的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)人力資源服務(wù)市場(chǎng)多了新的選擇。

人力資源服務(wù)外包的概念以及相關(guān)優(yōu)勢(shì)是什么呢？

人力資源外包服務(wù)，簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。

總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

人力資源外包不是簡(jiǎn)單的人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作。“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”。

優(yōu)勢(shì)1.規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)

轉(zhuǎn)移用工主體到第三方，企業(yè)方與員工不存在任何勞動(dòng)或勞務(wù)合同的關(guān)系，員工與服務(wù)商簽訂勞動(dòng)合同，不與企業(yè)簽訂，也就避免了勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，極大地節(jié)省了企業(yè)的管理成本，同時(shí)外包服務(wù)商作為專業(yè)機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的專業(yè)度、解決糾紛的經(jīng)驗(yàn)也比企業(yè)豐富，更有助于化解勞動(dòng)糾紛。

優(yōu)勢(shì)2.降低成本，靈活用工

企業(yè)通過(guò)和人力資源外包服務(wù)商合作，可以有效降低管理成本，企業(yè)不必增加專門人員對(duì)外包人員進(jìn)行管理，直接與服務(wù)商合作對(duì)接，由服務(wù)商對(duì)外包人員進(jìn)行管理；由服務(wù)商根據(jù)企業(yè)需求提供員工，減少招聘費(fèi)用支出，節(jié)省招聘時(shí)間，可以把招聘的時(shí)間用于企業(yè)其它方面的管理，提高工作效率；降低納稅成本，依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。

業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過(guò)服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開(kāi)具的發(fā)票可作為服務(wù)費(fèi)直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。

企業(yè)選用外包員工，企業(yè)用人不養(yǎng)人，隨時(shí)可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計(jì)劃等因素，調(diào)配用工人數(shù)，還不用擔(dān)心違法，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度，同時(shí)，企業(yè)還可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。

優(yōu)勢(shì)3.建立健全人力資源管理制度

當(dāng)企業(yè)人力資源部門無(wú)力、不擅長(zhǎng)或不便開(kāi)展某方面業(yè)務(wù)時(shí)，將任務(wù)外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問(wèn)人員無(wú)疑是最佳的選擇。

專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說(shuō)明書和崗位規(guī)范，將員工考核記錄及時(shí)歸檔，管理員工進(jìn)出記錄，建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度。

優(yōu)勢(shì)4.一地委托，全國(guó)服務(wù)

很多企業(yè)在多地設(shè)有分子公司，總部難以統(tǒng)一管理，而其HR人員的素質(zhì)和穩(wěn)定性也不能保證；一些企業(yè)雖然業(yè)務(wù)廣泛，但各地員工較少，可選擇大型人力資源外包服務(wù)商，能為企業(yè)員工提供相當(dāng)于專職HR的服務(wù)支持。