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活用工往往能保持企業(yè)管理的彈性與可操作性，賦予企業(yè)必要的活力和操作空間。在企業(yè)項(xiàng)目性用工模式或者出現(xiàn)短期內(nèi)崗位人員缺口時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)削減，從而使組織運(yùn)作更為靈活，這些特點(diǎn)集中表現(xiàn)在：
一、滿足企業(yè)招工需求：
正常流程來(lái)說(shuō)，企業(yè)往往要花費(fèi)大量的時(shí)間、財(cái)力、人力來(lái)進(jìn)行搜尋與面試工作，而且往往還不一定能夠找到理想的人員。而使用了靈活用工的方式之后，不僅可以迅速完成人員配備，還能在具備一定人才儲(chǔ)備的企業(yè)中快速找到匹配合適的人選，大大提高業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度。
二、人事工作簡(jiǎn)便化：
大大減少外包員工勞動(dòng)合同管理、薪酬福利等日常人事工作。通過(guò)采購(gòu)相應(yīng)的服務(wù)，可以省去企業(yè)在這方面的繁瑣事務(wù)，提高企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。
三、合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)：
很多選擇靈活用工方式的企業(yè)，在經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)目疾旌褪褂煤?，最終會(huì)將表現(xiàn)優(yōu)異的員工納為自己的正式員工。企業(yè)之所以采取這種“曲線救國(guó)”的方式，有為了規(guī)避一旦招錄不合適辭退的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)成本過(guò)高的原因，也有對(duì)了解一名員工時(shí)間上的考慮。
四、新型招工用工模式：
因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)與效益或多或少都具有不可控性，企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)和以前經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，在變更比較頻繁的崗位上，免除正式招聘指標(biāo)的申請(qǐng)，有效緩解緊急雇傭壓力。
五、靈活用工稅收優(yōu)勢(shì)：
1、嚴(yán)格遵從國(guó)家法律法規(guī)，零風(fēng)險(xiǎn)；
2、嚴(yán)格控制企業(yè)業(yè)務(wù)管理，注重風(fēng)險(xiǎn)控制，確保長(zhǎng)期、穩(wěn)定；
3、園區(qū)選擇多，地理覆蓋廣，線下服務(wù)線上化，信息溝通更透明更方便，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量更穩(wěn)定；
4、一站服務(wù)，無(wú)需管理，不操心；
企業(yè)獲益：
1、用工風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：
用工企業(yè)與百富寶靈活用工平臺(tái)簽訂服務(wù)項(xiàng)目總包合同，與自由職業(yè)者之間不再有直接業(yè)務(wù)關(guān)系，被認(rèn)定為與自由職業(yè)者存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
2、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：
用工企業(yè)將原來(lái)與自由職業(yè)者直接結(jié)算服務(wù)費(fèi)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榕c百富寶平臺(tái)結(jié)算項(xiàng)目總包服務(wù)費(fèi)，由百富寶平臺(tái)與自由職業(yè)者個(gè)人結(jié)算個(gè)人報(bào)酬，相關(guān)納稅義務(wù)全部由百富寶平臺(tái)承擔(dān)。
3、用工成本降低：
大部分納稅成本包含在支付給百富寶平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)中，間接享受部分地區(qū)獨(dú)有的稅收優(yōu)惠政策。
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