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2020是靈活用工火爆的一年，上到國家政策扶持下到外賣騎手運用，靈活用工模式被譽為疫情下的“救世主”，大有一種“萬物皆可，靈活用工”的錯覺
為大解讀一下當下最契合靈活用工的十大行業(yè)。
合規(guī)性問題是目前直播行業(yè)特別是直播電商的最大短板，主播們的“帶貨”與“賣貨”之間有著很大的法律糾紛。
主播、網(wǎng)紅與平臺之間的關系不符合勞動關系，天然匹配靈活用工模式，這種模式下主播及網(wǎng)紅與直播平臺建立合作關系，可以實現(xiàn)收益最大化。
自微信公眾號上線截止目前已經(jīng)超過2000萬個，平均每天10W 的產(chǎn)出約有200多個 ，這些內(nèi)容領域的KOL的發(fā)票與結(jié)算一直是一個問題 ，直到靈活用工的出現(xiàn)。
創(chuàng)作者 ( 作者、寫手等 ) 在平臺創(chuàng)作付費內(nèi)容，在面對結(jié)算問題上平臺與創(chuàng)作者都面臨巨大的成本壓力。
經(jīng)過幾年的發(fā)展社交電商進入了相對成熟的階段 ，而社交電商的推廣傭金結(jié)算還處在野蠻生長時期，游走在法律的灰色地帶。社交電商平臺下發(fā)傭金因為公對私的緣故會產(chǎn)生高額稅負，且無法開具發(fā)票，平臺負擔25%的企業(yè)所得稅，個人則承擔3-45%的個人所得稅。
在靈活用工模式下，平臺得以解決海量用戶的個稅問題，獲得更高的利潤。
在線教育在2020年大放異彩，講師、課程導師等等新職業(yè)涌現(xiàn)，在疫情大環(huán)境下快速發(fā)展。在線教育平臺現(xiàn)階段所采用公對私的方式發(fā)放傭金，在初期發(fā)展中因為監(jiān)管欠缺風險稍小，長期發(fā)展下勢必會引起極大的法律風險。
若采用靈活用工外包的形式，在吸納教育平臺將業(yè)務分包給講師，傭金發(fā)放業(yè)務分包給SaasS服務商，獲得可以抵扣進項的增值稅發(fā)票，風險將會降低最小，利潤和發(fā)展空間將會增加。
物流行業(yè)利潤低下，涉稅環(huán)節(jié)較多，發(fā)票管理壓力大時刻警惕“發(fā)票虛開”的風險，目前我國物流企業(yè)利潤率在5%左右，同時市面上缺少專業(yè)的PaaSs專業(yè)解決方案。網(wǎng)約車群體是平臺經(jīng)濟人群中最龐大的一個人群，網(wǎng)約車領域以滴滴為首，網(wǎng)約車司機不計其數(shù)，且兼職司機會一人兼職多平臺，傭金發(fā)放復雜，這是傳統(tǒng)用工結(jié)算所無法解決的。
靈活用工發(fā)包接單的方式可以完美適配這一行業(yè)，以核定征收的方式解決平臺和個人的稅負問題以及風險問題。
支付平臺財稅違規(guī)風險較大，對于推廣人員的傭金發(fā)放多采用直接公轉(zhuǎn)私且沒有代繳代扣個稅，合規(guī)性低。
靈活用工模式將推廣人員轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活用工人員，結(jié)算業(yè)務外包給專業(yè)的結(jié)算服務商，不僅支付企業(yè)利潤增加，推廣人員的個稅個社保等基本權(quán)益也得以保障。
疫情期間以“丁香醫(yī)生”為代表的線上醫(yī)美行業(yè)備受矚目，這種類似私人醫(yī)生工作室模式區(qū)別于傳統(tǒng)醫(yī)院，醫(yī)美行業(yè)現(xiàn)行的傭金發(fā)放是用戶付費給平臺，平臺再發(fā)放給在線醫(yī)生和咨詢顧問，合規(guī)性較低。傭金發(fā)放適用靈活用工，不僅解決傭金發(fā)放的風險問題，還將個稅代繳個社保問題一并解決。
以美團和餓了么為代表的眾工眾包平臺擁有海量的騎手群體，該群體線上接單線下配送，平臺中匯聚著外賣騎手、跑腿、同城配送、導購員等人員，因為群體龐大的緣故 ，他們的傭金結(jié)算和基本權(quán)益的保障成為制約發(fā)展的主要原因，而平臺因為缺少抵扣的發(fā)票也背負巨大的成本。
上游保險公司與保險經(jīng)紀公司以及保險推廣人員之間很大的痛點是發(fā)票問題，保險公司需要經(jīng)紀公司開具發(fā)票， 推廣人員需要經(jīng)紀公司開具發(fā)票 ，然而推廣人員數(shù)量多分布廣， 發(fā)票和業(yè)務成本大，推廣人員無法給經(jīng)紀公司開具可以抵扣的發(fā)票，經(jīng)紀公司的稅收壓力增大，成本增加。
如果利用靈活用工， 將推廣人員轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人經(jīng)營模式，與經(jīng)紀公司建立合作關系，不僅規(guī)避了用工風險而且可以獲得進項稅抵扣發(fā)票，列支成本，享受個稅優(yōu)惠。
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