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1、降低企業(yè)管理成本
企業(yè)選擇外包工作時(shí)，不需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人力資源部門(mén)來(lái)管理員工，只需要相關(guān)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，從而為用人單位節(jié)約管理成本。
2、減少人力資源管理支出
雇主可以根據(jù)公司的發(fā)展、崗位福利和市場(chǎng)工資水平靈活調(diào)整外包工的工資標(biāo)準(zhǔn)，并可以根據(jù)企業(yè)數(shù)量增減員工數(shù)量。這可以為企業(yè)節(jié)省成本，例如招聘、退休和遣散費(fèi)的廣告費(fèi)用，以及雇用錯(cuò)誤人員的成本。雇傭成本比正式員工低得多。
3、有效避免勞動(dòng)爭(zhēng)議
采用崗位外包。勞動(dòng)合同屬于外包公司，勞動(dòng)者與用人單位沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系。這樣，用人單位可以有效避免勞動(dòng)爭(zhēng)議
4、通過(guò)后處理外包有助于分散就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
由于用人單位采用崗位外包用工制度，被錄用的人才可以進(jìn)進(jìn)出出，可以上上下下。其機(jī)制非常靈活，大大降低和分解了就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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