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一文讀懂靈活用工:勞務(wù)派遣外包≠靈活用工

2023-03-09

隨著互聯(lián)網(wǎng)的演進、智能手機的普及,用工模式越來越擺脫地域界限,變得更加靈活。


如今,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的京東、騰訊、阿里等大企業(yè)以及中小型企業(yè)都在積極調(diào)整優(yōu)化用工形式,以更低的用工成本創(chuàng)造更高的服務(wù)價值,使企業(yè)對靈活用工的需求量增加。在靈活用工的發(fā)展下,行業(yè)發(fā)展對于人員的需求量越來越大,且新興領(lǐng)域的快速蓬勃發(fā)展也帶動的共享人才用工觀念開始逐漸的被人們深入了解。


在我國,“靈活用工”的出現(xiàn)與90后、95后等新一代勞動主體進入就業(yè)市場有著密切的聯(lián)系,為什么這樣說呢?


首先,新一代勞動者們對工作習(xí)慣、就業(yè)觀念逐漸發(fā)生翻天覆地的改變;其次,相比較于以往那種尋求“固定崗、鐵飯碗”的求職觀念,新一代勞動者們傾向于更為自由的“靈活用工”方式。



靈活用工到底是什么



依據(jù)《2017靈活用工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與趨勢報告》,報告將我國的用工關(guān)系分為三類:標準勞動關(guān)系(企業(yè)直接雇傭員工)、非標準勞動關(guān)系(勞務(wù)派遣)和非勞動關(guān)系(靈活用工)。


基于對“靈活”一詞的不同理解,靈活用工包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活、以勞務(wù)派遣為代表的雇傭形式上的靈活,以及在線平臺復(fù)合衍生業(yè)態(tài),打破用工地域、用工時間的限制,大幅度降低企業(yè)人力綜合成本為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活。


企業(yè)利用靈活用工平臺,提前規(guī)劃項目用工解決方案壓縮運行周期、精準匹配工作者助力節(jié)約人力成本、多項目并發(fā)大幅降低項目運營成本等,從而滿足企業(yè)節(jié)奏發(fā)展多變的情況下的用人需求。


靈活用工≠勞務(wù)派遣/外包



勞務(wù)派遣和外包的是人力資源公司跟企業(yè)的一種合作形式,這種合作形式跟靈活用工之間是沒有對應(yīng)性的。


按照傳統(tǒng)勞動關(guān)系,去做派遣或做外包,本身即不屬于靈活用工范疇。


勞務(wù)外包既可以外包給個人,也可以外包給公司。其次,用工企業(yè)和外包公司是合同關(guān)系。再次,對于員工管理,外包公司自己管理員工,而不是由用工企業(yè)管理員工。最后,支付報酬的流程方面,用工企業(yè)支付給外包公司服務(wù)費,此后,外包公司可以按勞務(wù)工作量給員工支付報酬,也可以按工時支付報酬。


勞務(wù)派遣,派遣的是“人”。在合同方面,由勞務(wù)輸出單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同,將人員派駐到用工單位;在員工管理方面,員工歸用工單位管理。


靈活用工包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活、以勞務(wù)派遣為代表的雇傭形式上的靈活,以業(yè)務(wù)外包為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活;以平臺型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活,以及在線平臺復(fù)合衍生業(yè)態(tài),打破用工地域、用工時間的限制,大幅度降低企業(yè)人力綜合成本為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活。


因此我們國內(nèi)很多的靈工的品牌,以及部分在做靈活用工服務(wù)的人力資源公司,有相當一部分可能是采用了以上幾個概念之一。


以上概念和靈工皆有關(guān)聯(lián),但都不代表靈工。


靈活用工的適用行業(yè)



依據(jù)調(diào)查顯示,不同行業(yè)、地區(qū)及崗位對靈活用工的使用存在顯著差異。從行業(yè)上看,靈活用工主要集中在制造業(yè)(12.9%)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(21.2%)和批發(fā)零售行業(yè)(9.5%);從崗位上看,靈活用工使用率最高的崗位依次為設(shè)計制作(28.5%)、IT開發(fā)(29.12%)、視頻制作(16.1%)、品牌文案(5.74%)和職能部門人員(20.54%)。


靈活用工的范圍



崗位范圍:市場上的靈活用工崗位主要分為兩大類:一類是“通用型崗位”,即各行業(yè)、各領(lǐng)域都會設(shè)置的具有支持性、管理性和職能型的崗位;另一類是“專業(yè)型崗位”,即需要特定行業(yè)背景或職業(yè)技能的崗位。


學(xué)歷范圍:從學(xué)歷上看,在專業(yè)型崗位中,高學(xué)歷人才集聚,碩士以上學(xué)歷員工占比達到19.25%;在通用型崗位中,本科以上學(xué)歷員工也已超過半數(shù),達到51%。


經(jīng)驗范圍:通用型崗位員工的工作年限較短,3年以下工作經(jīng)驗的占比為58.26%,其中應(yīng)屆生占23.48%。專業(yè)型崗位員工的經(jīng)驗更為豐富,3年以上工作經(jīng)驗的占比達到42%。


年齡范圍:有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年國內(nèi)的靈活用工從業(yè)者的年齡18~34歲占比達73%~92%,無論是通用型崗位還是專業(yè)型崗位,都更青睞年輕員工,兩類崗位40歲以下員工比例均超過了80%。


靈活用工的價值



就業(yè):一個工作者能夠在一個穩(wěn)定的平臺上做靈活用工,那么通過各種靈活用工的組合,他實現(xiàn)自己一個相對穩(wěn)定的收入,靈活用工就是一種就業(yè)方式,就是人社部提到的"靈活就業(yè)"。


匹配:首先要考驗第三方的服務(wù)平臺。服務(wù)平臺的匹配價值在于能夠提供崗位、工作的保證。


成本:靈活用工對企業(yè)來講,主要是成本價值。每一個職位應(yīng)該采用什么樣的工資水平,是由區(qū)域來決定的。在這種情況下,我們不得不去思考它的成本價值,能不能通過第三方人力資源公司,進行人和崗位的匹配。傳統(tǒng)的用工方式是人頂崗,靈活用工可以提供的是人頂事,在人頂事的情況下,它具有成本價值的優(yōu)勢。


自主價值:對個人來講,它可以根據(jù)個人的時間,個人的愛好,個人對工作環(huán)境的這種追求,可以時間自主,可以工作環(huán)境自主工作內(nèi)容自主。還可做到不同的工作場景的切換,因此對個人來講,靈活用工也有一定的自主價值。


招聘價值:靈活用工將來會是一種招聘價值,以傳統(tǒng)的方式招不到人的時候,靈活用工可能就會是一種新的招聘方式。


總結(jié)



未來,在“互聯(lián)網(wǎng)+”與共享經(jīng)濟的交互作用下,用工模式會越來越趨向靈活,傳統(tǒng)的某些用工模式將會被靈活用工所替代。同時,集“低人力成本、高質(zhì)量交付工作成果為核心、打破用工地域和時間限制、大幅度降低企業(yè)綜合成本”等優(yōu)勢為一身的靈活用工服務(wù),將成為滿足企業(yè)多元化用工需求的首選。


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